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President Biden is expected to announce a goal of 50 percent electric vehicle sales by 2030.

President Biden is expected to announce a goal of 50 percent electric vehicle sales by 2030.
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President Biden is expected to announce a goal of 50 percent electric vehicle sales by 2030.

President Biden is expected to announce a goal of 50 percent electric vehicle sales by 2030.

Véhicules électriques à une station de recharge à Lakewood, Colorado.
Crédit…David Zalubowski/Presse associée

La Maison Blanche a déclaré jeudi qu’elle visait à ce que la moitié de tous les nouveaux véhicules vendus d’ici 2030 soient électriques, décrivant le passage à l’alimentation par batterie comme essentiel pour suivre le rythme de la Chine et lutter contre le changement climatique.

Le président Biden devrait annoncer l’objectif jeudi après-midi, selon un communiqué de la Maison Blanche, dans le cadre d’un plan qui comprendra également la construction d’un réseau national de bornes de recharge, des incitations financières pour les consommateurs à acheter des voitures électriques et une aide financière pour les constructeurs automobiles et fournisseurs pour rééquiper les usines de véhicules électriques. Le président prévoit également de resserrer les normes d’économie de carburant qui ont été annulées par le président Donald J. Trump.

Les véhicules électriques représentent une part beaucoup plus élevée des ventes d’automobiles en Europe et en Chine en raison des incitations pour les consommateurs et de la réglementation gouvernementale. En juin, moins de 4% des voitures neuves vendues aux États-Unis étaient des véhicules purement électriques ou des hybrides rechargeables, selon Argonne National Laboratory.

“Malgré les pionniers de la technologie, les États-Unis sont en retard dans la course à la fabrication de ces véhicules et des batteries qui les composent”, a déclaré la Maison Blanche dans un communiqué. “Aujourd’hui, la part de marché des ventes de véhicules électriques aux États-Unis n’est qu’un tiers de celle du marché chinois des véhicules électriques.”

Pratiquement tous les grands constructeurs automobiles américains ainsi que de nombreux constructeurs automobiles étrangers ont approuvé le plan, bien qu’ils aient décrit l’objectif comme étant de 40 à 50 % de véhicules électriques et ont déclaré que cela ne serait possible qu’avec suffisamment de stations de recharge pour des millions de voitures.

“Nous sommes impatients de travailler avec l’administration Biden, le Congrès et les gouvernements des États et locaux pour adopter des politiques qui permettront ces objectifs ambitieux”, ont déclaré Ford, General Motors et Stellantis, propriétaire de Jeep et Chrysler, dans un communiqué conjoint.

Les Travailleurs unis de l’automobile ont exprimé leur soutien au plan, tout comme BMW, Honda, Volkswagen et Volvo.

Le bâtiment de la Banque d'Angleterre, dans la ville de Londres.  La Chambre des Lords a récemment demandé à la banque centrale de démontrer qu'elle avait un plan pour maîtriser l'inflation.
Crédit…Henry Nicholls/Reuters

Lorsque les décideurs de la Banque d’Angleterre se réuniront jeudi, ils seront sous pression pour offrir plus d’indices sur la façon dont ils prévoient d’inverser les mesures de relance d’urgence qu’ils ont adoptées pendant la pandémie, lorsqu’ils ont réduit les taux d’intérêt à un peu plus de zéro et ont commencé un 450 milliards de livres sterling (625 milliards de dollars) ) programme d’achat d’obligations.

Alors que la banque centrale britannique ne devrait pas modifier sa position de politique monétaire jeudi, elle devrait mettre à jour ses prévisions de croissance économique et d’inflation alors que les restrictions pandémiques ont été levées et que la reprise se poursuit. Le débat auquel sont confrontés la Banque d’Angleterre et d’autres banques centrales, y compris la Réserve fédérale, est de savoir combien de mesures de stimulation supplémentaires l’économie a besoin pour garantir que la reprise se poursuive sans surchauffe ni perte de contrôle de l’inflation.

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En Grande-Bretagne, le taux d’inflation annuel est déjà supérieur à l’objectif de 2 % de la banque centrale, et il y a trois mois, les décideurs ont prédit qu’il dépasserait temporairement les 3 %. Mais le programme d’achat d’obligations devrait durer jusqu’à la fin de l’année. Certains membres du Comité de politique monétaire, tels que Michael Sauders, ont déjà suggéré que la banque pourrait commencer à réduire les mesures de relance, par exemple en mettant fin prématurément au programme d’achat d’obligations.

“En supposant que les prix de l’énergie ne continuent pas d’augmenter, une grande partie de ce dépassement par rapport à l’objectif de 2 % devrait s’estomper au cours de l’année prochaine”, a déclaré M. Saunders le mois dernier dans un discours publié sur le site de la banque. “Mais je ne suis pas convaincu que (avec la position politique actuelle) tout le dépassement de l’inflation s’avérera temporaire.”

Un rapport de la Chambre des Lords publié le mois dernier a appelé la banque centrale à expliquer plus clairement ce qu’elle entend par inflation « transitoire » et à démontrer qu’elle a un plan pour maîtriser les hausses de prix. Le rapport indique également que le programme d’achat d’obligations a exacerbé les inégalités de richesse et que la Banque d’Angleterre ne s’est pas suffisamment engagée dans le débat sur les inconvénients de l’utilisation soutenue des achats d’actifs, qui a commencé en 2009.

Et puis il y a la question de ce que la banque centrale fera une fois qu’elle cessera d’acheter des obligations. Historiquement, la banque centrale a déclaré qu’elle augmenterait les taux d’intérêt à 1,5% avant de commencer à vendre les actifs du programme d’achat d’obligations, un seuil qui n’a jamais été atteint depuis lors. En février, la banque centrale a demandé à son personnel de revoir la manière dont elle devrait resserrer sa politique monétaire, notamment si l’ordre devrait être annulé de vendre des actifs avant de relever les taux. Jeudi, les analystes rechercheront des mises à jour de l’examen. Les marchés prévoient déjà que la banque centrale commencera à augmenter les taux d’intérêt l’année prochaine.

La banque centrale devrait également informer les marchés de l’état de préparation des institutions financières à des taux d’intérêt négatifs. En février, il a donné aux banques six mois pour se préparer à des taux inférieurs à zéro afin de pouvoir modifier cette politique si nécessaire. Un taux d’intérêt négatif obligerait les banques à stocker des liquidités à la banque centrale, ce qui réduirait également les autres taux d’intérêt de l’économie, par exemple sur les prêts aux entreprises et aux ménages. En théorie, cela encouragerait plus d’emprunts et d’investissements.

Depuis qu’elle a demandé aux banques de se préparer, l’économie britannique a connu une reprise, quoique inégale, ce qui a diminué les arguments en faveur des taux d’intérêt négatifs. Mais désormais, la Banque d’Angleterre aurait cet outil politique en poche.

Après le départ de l’économiste en chef de la banque, Andy Haldane, en juin, seuls huit membres du comité votent lors de cette réunion.

Les économistes de Wall Street et de Washington analyseront vendredi les données sur l’emploi pour savoir si les travailleurs sont réintroduits sur le marché du travail alors que les prestations fédérales d’assurance-chômage sont supprimées.

Ce sera le premier rapport sur l’emploi qui pourrait refléter une augmentation de l’offre de main-d’œuvre et de l’embauche due à la perte d’avantages sociaux, car environ la moitié des États avaient mis fin à un supplément fédéral de 300 $ par semaine au moment de la collecte des données. Cet argent expire au niveau fédéral le 6 septembre, mais certains États – tous sauf un dirigé par des républicains – ont commencé à réduire le soutien financé par le gouvernement fédéral à la mi-juin, à la fin de l’enquête sur le marché du travail de ce mois.

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Le rapport de vendredi ne proposera que des chiffres de haut niveau, des chiffres sur les industries et des données sur les groupes démographiques, de sorte que les analystes devront peut-être attendre la publication des données État par État à la mi-août pour comparer les endroits qui ont coupé le supplément de 300 $ avec ceux le retenir.

De nombreuses entreprises ont reproché aux généreuses allocations de chômage d’inciter les travailleurs à rester sans travail. C’est pourquoi de nombreux États ont choisi de mettre fin à la prestation plus tôt. L’administration Biden a répugné à dire que l’avantage supplémentaire décourageait le travail, mais le laissait expirer. Le plan d’infrastructure envisagé par le Sénat serait financé en partie par des crédits inutilisés pour les allocations de chômage.

Mais on ne sait pas dans quelle mesure la coupure de l’aide incitera les gens à revenir sur le marché du travail. Il a été difficile de juger à partir de données à jour – comme les demandes de chômage – si davantage de travailleurs recherchent des postes à la fin de l’aide.

“Jusqu’à présent, les données sur les réclamations ne montrent pas de preuves extrêmement claires qu’il y a une réaction significative sur le marché du travail lorsque les États ont mis fin aux programmes d’assurance-chômage liés à la pandémie”, a écrit Daniel Silver de JP Morgan dans une note récente, tout en ajoutant que certains endroits coupant l’aide fédérale ont vu les demandes continues chuter “plus sensiblement” qu’ailleurs.

Les analystes de Goldman Sachs ont trouvé peu de différence dans les données sur l’emploi de juin entre les États qui ont mis fin prématurément aux allocations de chômage fédérales et ceux qui ne l’ont pas fait. Alors que la coupure des prestations fédérales par certains États venait de commencer lorsque l’enquête de juin a été menée, la perte potentielle de revenus pourrait avoir poussé les travailleurs à rechercher un emploi.

“Alors que les travailleurs de ces États savaient que la politique prenait fin bientôt et auraient pu réagir de manière préventive, le plein effet de l’expiration sur les mesures officielles pour l’emploi ne devrait pas être pleinement visible avant le rapport de juillet”, a écrit Ronnie Walker, un économiste de Goldman, dans un note de recherche du 17 juillet. À l’époque, Goldman pensait que la coupure pourrait ajouter jusqu’à 150 000 emplois aux données publiées vendredi, sur la base des premiers chiffres au niveau de l’État.

Certains économistes sont sceptiques quant au fait que la perte des prestations affectera grandement le marché du travail.

Les analystes de la Deutsche Bank ont ​​déclaré que le rôle des prestations d’assurance-chômage pour décourager les gens de retourner au travail semble limité.

« Il existe peu de preuves que les prestations d’assurance-chômage ont été le principal facteur pesant sur l’emploi », ont écrit Matthew Luzzetti et ses collègues dans une analyse récente, soulignant que la croissance de l’emploi a été forte dans les secteurs à bas salaires où les employeurs devraient concurrencer les prestations. , et que ces secteurs ont des tendances similaires dans les offres d’emploi par rapport aux nouvelles embauches que d’autres secteurs ont montré.

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M. Luzzetti a déclaré dans un e-mail qu’il ne s’attendait pas à ce que la suppression anticipée des prestations fédérales dans certains États ait un effet significatif sur les chiffres de l’emploi en juillet.

Et Luke Tilley, économiste en chef de Wilmington Trust, a écrit dans une note de recherche que les chiffres de l’emploi publiés par la société de paie et de données ADP mercredi – qui ont montré une croissance de l’emploi décevante – ont suggéré que “l’expiration des prestations fédérales d’assurance-chômage (qui s’est maintenant produite en près de 50 pour cent des États) ne seront pas une panacée immédiate pour les pénuries de main-d’œuvre. »

Alors que les chiffres de l’ADP sont souvent en décalage avec les chiffres mensuels du Département du travail, et peuvent l’être particulièrement cette fois en raison des ajustements saisonniers, ils peuvent indiquer une direction.

Pourtant, de nombreux économistes surveilleront des catégories d’embauche comme les loisirs et l’hôtellerie ce mois-ci pour tout signe que les gens retournent au travail à la fin des avantages.

Luke Pardue, économiste à la plate-forme de paie Gusto, a découvert dans une analyse récente des données de l’entreprise que l’embauche dans les petites entreprises de services n’avait pas été globalement facilitée dans les États qui ont mis fin aux prestations fédérales tôt – bien qu’il ait pu pencher vers les travailleurs plus âgés et loin des adolescents.

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Crédit…Dustin Chambers/Reuters

La recommandation d’un responsable fédéral pour une nouvelle élection syndicale dans un entrepôt d’Amazon en Alabama n’est qu’un aspect de la pression croissante pour freiner le pouvoir que l’entreprise exerce sur ses employés et leurs conditions de travail, rapporte notre journaliste syndical, Noam Scheiber.

L’officier a recommandé le rejet de bon nombre des objections du syndicat à l’élection, y compris l’affirmation selon laquelle Amazon a illégalement menacé les travailleurs de perdre leur salaire ou leurs avantages s’ils se syndiquaient. Mais elle a découvert qu’une boîte de collecte qu’Amazon avait fait pression sur le service postal américain pour qu’il installe près de l’entrée de l’entrepôt donnait aux travailleurs l’impression que l’entreprise surveillait qui votait, entachant ainsi le résultat.

Un communiqué du syndicat a décrit comment Amazon a entouré la boîte de collecte d’une tente, sur laquelle il a imprimé un message de campagne de l’entreprise («Parlez pour vous-même») et l’instruction «Envoyez votre bulletin de vote ici». Le syndicat a noté que les caméras de surveillance d’Amazon pouvaient enregistrer les travailleurs entrant et sortant de la tente. La société n’a pas répondu à une demande de commentaire mardi.

Le bureau régional de la commission se prononcera sur la recommandation au cours des prochaines semaines. Si cela conduit à de nouvelles élections, comme cela semble probable, le syndicat aurait de grandes chances de gagner.

Les efforts pour contester les pratiques de travail d’Amazon comprennent une campagne des Teamsters qui contournerait généralement les élections traditionnelles sur le lieu de travail et ferait pression sur l’entreprise par le biais de manifestations, de boycotts et même de luttes contre ses efforts d’expansion au niveau local. La législation californienne obligerait Amazon à révéler ses quotas de productivité, qui, selon les syndicats, sont onéreux et mettent les travailleurs en danger.

Et en avril, l’avocat général du conseil du travail a trouvé fondés les accusations selon lesquelles Amazon aurait licencié deux cols blancs qui avaient fait part de leurs inquiétudes l’année dernière concernant les conditions auxquelles étaient confrontés les employés des entrepôts de l’entreprise pendant la pandémie.

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